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董事長、黨委書記陳代富在《博長文化》發行暨新年為員工過生日啟動儀式上的講話

文章作者: 來源:博長控股 發布時間:2013/06/28 瀏覽次數:11743

          在《博長文化》發行暨新年為員工過生日啟動儀式上的講話

                                    ----董事長、黨委書記  陳代富

博長文化搞得很好。一個民族要有一種精神,一個國家、一個政黨要有一個章程,一個企業要有一種文化,一群烏合之眾是做不成什么大事的,各人抱著各人的目的,也是不可能做出像模像樣的事情來的。博長文化是什么,我作為一個走過來的人,體會還是很深的。記得有一位記者問我在那樣一種艱苦的情況下,什么都沒有,山窮水盡了,大家都失去信心了,為什么還能活下去,還能活到今天,并且能夠活得這么好。企業走到今天確實不容易!特別是2000年過年的時候,從一樓到三樓,到處都有討債的人。我的辦公室被圍得水泄不通,我的辦公桌上坐滿了人,我的茶杯裝滿了人家所吐的痰。為什么能夠挺過來,講句實在話,就是有個堅定的信念:冷鋼要活下去,冷鋼人要活下去,要拼命搞碗飯呷,而且一定要長時間活下去。我記得2001年6月6日,我在大禮堂講,我們是個擴大了的“個體戶”,人家的個體戶是一個人的,我們這個個體戶是5000多人的,5000多人的智慧絕對會比一個人的強,只要我們5000多顆心變成一條心,是能夠做好事情的。在2001年的元月份,我說,國家沒有義務保我們的工資,我們沒有權力要求不勞而獲,這就決定了我們要靠自己拼搏和奮斗來生存。再后來我講我們是“城市中的農民”,這個定位是很準的。說白了,就是在黨的領導下,在法律范圍內,不靠天不靠地,靠自己奮斗,靠我們自己搞碗飯呷!我記得在2004年我在一次會議上講過,同志們你們要把這個企業看成是你的,是你自己的,你是這個企業的廠長,當你碰到問題,你該怎么去解決。如果你把這個企業看成是大家的,是別人的,不關自己什么事,那就完了。如果我們5000多個人都把企業看成是你自己的,是你生存的平臺,你就知道該怎么做了。父母把我們養大,國家把我們推向市場了,并且國家沒有義務保我們有飯呷,要想生存,要有飯呷,要靠自己。你做事,是為了自己,不是黨要你做事,不是父母要你做事,不是國家要你做事,是你自己要生存,要養家糊口,不得不做事。不要想靠這個企業總有吃的,別人有吃我也要吃一點。不過話要說回來,我們這個企業總要保證大家有飯呷,有事做,有工資發,這是我們的奮斗目標!我們始終要把愛崗敬業遵章守紀的員工放在手板心里。但是如果你對這個平臺不珍惜,你對自己的崗位都馬馬虎虎,誰欠著你的呢?所以我總覺得,什么叫博長文化?就是艱苦拼搏,搞碗飯呷的文化!希望我們的員工積極地去奮斗,我們自己在這樣一個平臺上搞碗飯呷是沒問題的。市場再怎么變化,市場再怎么競爭激烈,這個企業搞碗飯呷絕對沒問題!當然,話又說回來,在困難的時候,為了生存,為了圖發展,我們大家能夠搞到一塊奮斗。但是隨著目標的實現,個人的衣食不愁的時候,要么就說我年紀大了,要么就說我已經奮斗過了,該享受了。為什么要搞博長文化,是問題已經嚴重地擺在我們的面前了。當有飯呷的時候,有些人就不想去奮斗了。還是要像原來一樣,不計較個人的得失,為了大家有碗飯呷要拼死拼命干。隨著條件環境的變化,人的思想也跟著變了,這種變化要靠博長文化來統一。對于中干來說,個人也許有飯呷了,但是對于我們企業的員工來說呢?你這一生問題不大了,那我們的整個員工們呢?這個企業是我們全體員工的,企業活下去的根本目的就是為全體員工搞碗飯呷,大家共同富裕,大家都有施展才華的平臺,大家共同過幸福的生活。


                                                                                2013年2月26日


 

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